In 10 Schritten eine Personalmarketingstrategie realisieren

Auszug aus: Branchenreport 2017 Personalmanagement Nachwuchssorgen? Fachkräftemangel? Wir können es schon nicht mehr hören. Und. Andererseits: Es gibt soooo viele Instrumente und Angebote, die enorm verlockend sind und Ihnen am Ende versprechen, dass Ihnen die Bewerber, ich nenne sie auch mal potentielle Mitarbeiter, die Bude einrennen. Genau dazwischen stehen wir. Zwischen Baum und Borke, zwischen […]

Die Motivierende Führungskraft. Teil 1: Mitarbeitergespräche

Die motivierende Führungskraft unterscheidet sich von destruktiven Führungskräften in vielfacher Hinsicht. Wir haben genauer hingeschaut. Eines ihrer wertvollsten Instrumente ist die Kommunikation. Was macht die Kommunikation einer motivierenden Führungskraft so herausragend? In diesem Artikel werden die 3 wichtigsten Phasen vorgestellt. http://wirtschafts-thurm.de/die-motivierende-fuehrungskraft-teil-1-mitarbeitergespraeche/   Artikel zu diesem Thema: Das Führen eines Mitarbeitergespräches ist gar nicht so dramatisch Müssen […]

GÜTEKRITERIEN IM PERSÖNLICHKEITSTEST VERPENNT?

Holzauge, sei wachsam! Eigentlich gibt ja die DIN 33430. Da steht eine Menge drin: Worauf bei der Personalauswahl bzw. bei Eignungsbeurteilungen zu achten ist. Es gibt auch sehr viele Forschungsergebnisse zu dem Thema. Trotz allem werden die Kriterien der Validität. Reliabilität, Objektivität (und noch ein paar andere, z.B. Akzeptabilität) selten in den Vordergrund gestellt. Viele Personalabteilungen […]

MÜSSEN FÜHRUNGSKRÄFTE VORBILD SEIN? EINE ABRECHNUNG MIT DER „VORBILDFUNKTION“

Silke Wöhrmann kritisiert den ständigen Anspruch„Ich muss immer Vorbild sein“ – und warnt vor den Folgen. Außerdem verrät sie, was Führungskräfte tun müssen, um nicht mit Gurken beworfen zu werden. WEG MIT GEBETSMÜHLENARTIGEN GLAUBENSSÄTZEN Zu Beginn meiner Selbstständigkeit hatte ich einen kleinen Arbeitsplatz in einer Agentur. Folgende Situation fiel mir auf: Der Chef ackerte ohne […]

HEADHUNTER, PERSONALER, SCHAUT EUCH MAL DIE SELBSTÄNDIGEN AN!

Es ist ein ungeschriebenes Gesetz: Stelle niemanden ein, der selbständig ist. Die können sich nicht integrieren, machen ihr Ding, sind nicht teamfähig, sind selbstverliebt und überhaupt komisch.. Sorry, liebe Personaler und Headhunter, ihr blockiert euch selbst. Selbstständige denken anders, ja. Aber genau das ist es, was ihr braucht. Ein Artikel über die Persönlichkeit der Selbständigen […]